Développez vos compétences stratégiques avec une approche progressive
Notre programme d'apprentissage en stratégie d'entreprise s'adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leur compréhension des enjeux financiers et développer une vision stratégique cohérente. Que vous dirigiez une PME ou que vous occupiez un poste de décision, cette formation vous accompagne dans votre parcours professionnel.
Les sessions débutent en septembre 2026, avec des inscriptions ouvertes dès le printemps. L'approche pédagogique repose sur l'analyse de cas concrets et l'application pratique des concepts théoriques à votre propre contexte professionnel.
Une progression structurée en trois phases
Le programme s'articule autour d'une méthodologie éprouvée qui alterne théorie et pratique. Chaque phase construit sur la précédente pour vous permettre d'intégrer progressivement les outils de la stratégie financière dans votre quotidien professionnel.
Fondations stratégiques
Les premiers mois se concentrent sur les principes essentiels de la gestion financière et l'analyse stratégique. Vous apprendrez à décrypter les états financiers et à identifier les leviers de performance propres à votre secteur.
- Analyse des flux financiers
- Indicateurs de performance clés
- Diagnostic stratégique
- Cartographie des ressources
Application contextualisée
La deuxième phase vous invite à appliquer les concepts théoriques à des situations réelles. Vous travaillerez sur des études de cas issues de différents secteurs et commencerez à élaborer votre propre projet stratégique.
- Études de cas sectoriels
- Modélisation financière
- Scénarios stratégiques
- Planification budgétaire
Projet personnel guidé
La dernière phase est consacrée au développement d'un projet stratégique adapté à votre entreprise. Vous bénéficiez d'un accompagnement individualisé pour affiner votre approche et anticiper les obstacles potentiels.
- Élaboration du plan stratégique
- Analyses de risques
- Définition des priorités
- Mise en œuvre progressive
Sylvain Mercier
Expert en finance d'entreprise avec 15 ans d'expérience en conseil stratégique
Théo Blanchard
Spécialiste en planification financière et gestion de la performance
Un accompagnement par des praticiens expérimentés
L'équipe pédagogique réunit des professionnels qui ont accompagné des dizaines d'entreprises dans leur développement stratégique. Leur approche privilégie le pragmatisme et l'adaptation aux réalités du terrain plutôt que les modèles théoriques déconnectés.
Les intervenants ont tous exercé des responsabilités opérationnelles en entreprise avant de se consacrer à la formation. Cette double expérience leur permet de partager des enseignements concrets et de répondre aux questions spécifiques que vous pourriez rencontrer dans votre activité.
L'approche pédagogique favorise les échanges et les retours d'expérience entre participants. Les groupes restent volontairement restreints pour permettre un accompagnement personnalisé et des discussions approfondies sur les défis rencontrés par chacun.
Analyse financière approfondie
Maîtrise des outils d'analyse et capacité à interpréter les données financières pour orienter les décisions stratégiques
Vision stratégique à moyen terme
Développement d'une perspective d'ensemble permettant d'anticiper les évolutions du marché et d'adapter votre positionnement
Gestion des ressources
Optimisation de l'allocation des ressources financières et humaines en fonction des priorités stratégiques identifiées
Communication décisionnelle
Capacité à présenter vos analyses et recommandations de manière claire auprès de différents interlocuteurs
Calendrier du programme 2026-2027
Le parcours s'étend sur douze mois et combine sessions collectives, travail personnel et accompagnement individualisé. Cette durée permet d'intégrer progressivement les concepts et de les appliquer à votre contexte professionnel sans bouleverser votre emploi du temps.
Septembre – Novembre 2026
12 semainesPhase d'apprentissage des fondamentaux avec six sessions collectives d'une journée complète. Entre chaque session, vous disposez de ressources pédagogiques pour approfondir les notions abordées et préparer les exercices pratiques.
- Bases de l'analyse financière
- Construction des tableaux de bord
- Diagnostic de performance
- Identification des axes stratégiques
Décembre 2026 – Mars 2027
16 semainesApprofondissement par l'étude de cas concrets et début du travail sur votre projet personnel. Les sessions alternent entre ateliers collectifs et temps de travail guidé sur vos propres données d'entreprise.
- Modélisation de scénarios
- Évaluation des options stratégiques
- Planification financière pluriannuelle
- Définition des objectifs mesurables
Avril – Août 2027
20 semainesFinalisation de votre plan stratégique avec un accompagnement individualisé renforcé. Cette phase privilégie les entretiens personnalisés et les ajustements progressifs de votre projet en fonction des retours reçus.
- Affinement du plan d'action
- Anticipation des risques
- Préparation de la mise en œuvre
- Présentation finale du projet